Статьи и публикации Материалы и публикации Кредитные кооперативы
Интересные новости федерации МФО
Интересные статьи

КАК ОТЛИЧИТЬ КРЕДИТНЫЕ КООПЕРАТИВЫ ОТ ФИНАНСОВЫХ ПИРАМИД?

Просмотров: (18056) 12.01.2012

Cеминар-тренинг "Работа с проблемными займами в кредитных кооперативах"

Просмотров: (17662) 21.01.2012

Межрегиональный форум «Унификация деятельности кредитных кооперативов»

Просмотров: (14921) 21.01.2012

Республика Карелия конференция "Партнерство и социальная ответственность КК в РФ"

Просмотров: (14536) 21.01.2012

Микрофинансирование год спустя

Просмотров: (14298) 13.01.2012

«СУДЫ НАСТУПАЮТ И ВЫИГРЫВАЮТ?»

Просмотров: (7995) 20.01.2012

Уфа - Круглый стол «Административные лабиринты бизнеса»

Просмотров: (7515) 20.01.2012

Конкурс «Российские премии Фонда Citi в области микропредпринимательства» Поздравляем ПК ОВК «ФИНПО»

Просмотров: (7369) 29.03.2012

Кредитные кооперативы стали обманывать вкладчиков несуществующей страховкой государства

Просмотров: (6468) 16.01.2012

Новые законы 2013 года

Просмотров: (5978) 20.01.2013

Интересные мнения и рассуждения

ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БУХГАЛТЕРСКОЙ (ФИНАНСОВОЙ) ОТЧЕТНОСТИ В КРЕДИТНЫХ КООПЕРАТИВАХ

Просмотров: (19920) 05.05.2012

ПРАВИЛА ОТРАЖЕНИЯ АКТИВОВ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВ КПК В РЕГИСТРАХ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

Просмотров: (19088) 06.03.2012

Порядок отражения денежных средств и денежных эквивалентов в бухгалтерской (финансовой) отчетности

Просмотров: (9601) 05.06.2012

План Счетов КПК

Просмотров: (6104) 06.03.2012

Мнение по вопросу уплаты налога на прибыль кредитными кооперативами 2007

Просмотров: (5578) 06.03.2012

Обращение по обсуждению проекта плана счетов и правил отражения активов и обязательств КПК

Просмотров: (3716) 06.03.2012

Заключение по итогам круглого стола «Налогообложение КПК» 2008

Просмотров: (3534) 06.03.2012

Коммерческие банки всерьез задумываются о сотрудничестве с коллекторами

Просмотров: (3351) 21.01.2013

Ужесточать регулирование микрофинансового сектора нужно, не уничтожая его

Просмотров: (3344) 30.01.2013

Случайные статьи

«Почта России» ограничит ставку по займам, выдаваемым в своих отделениях

Просмотров: (2353) 04.05.2012

В России появится новый вид банков

Просмотров: (2054) 28.02.2013

Микрокредитование наращивает темпы развития в мире

Просмотров: (2255) 28.01.2013

Немного о сплаве и как подготовиться к нему

Просмотров: (3596) 12.01.2012

Микрофинансовые организации будет штрафовать ФСФР

Просмотров: (2253) 22.11.2012

Банкиры получат доступ к данным заемщиков микрофинансовых организаций

Просмотров: (2063) 20.01.2013

Отчет о проведении семинара-тренинга 05-06 апреля 2012г в г. Чебоксары "Работа с проблемными займами"

Просмотров: (3711) 10.04.2012

У бюро кредитных историй будет больше источников информации

Просмотров: (1818) 27.12.2012

Кредитные истории есть о 80% экономически активного населения России

Просмотров: (1541) 22.01.2013

На рынке останутся только самые стойкие МФО

Просмотров: (1727) 18.02.2014



Кооператив кооперативу – рознь

Версия для печати


«Кооператив кооперативу – рознь»

     Несмотря на непростую финансовую ситуацию на мировых и российском финансовых рынках, кредитная кооперация республики развивается, этот небанковский финансовый сектор вырабатывает внутренние стандарты и нормативы, снижает риски своей деятельности, повышает профессионализм. Кризис зарубежной банковской системы, спровоцированный ипотечным кризисом в США, заставил поволноваться и пайщиков кооперативов, и их сотрудников. Как говорится, где США, а где мы, но…

В этой связи ситуация, сложившаяся в некоторых уфимских кредитных кооперативах, тоже не добавляет спокойствия, особенно с учетом того, как активно подхватили «проблемную тему» некоторые средства массовой информации. Однако мы считаем необходимым убедительно и со всей ответственностью заявить, что это - лишь исключение из правил. При добросовестном отношении к своим обязательствам, как со стороны заёмщиков, так и руководства, никаких затруднений в деятельности кооперативов происходить не должно. Да и по самой природе кооперативов - не может! Эта форма финансового сотрудничества людей проверена не то что годами - целыми поколениями и в самых разных странах мира, не исключая и Россию.

В успешной и бесперебойной деятельности кредитного кооператива самое главное, чтобы финансовая стратегия и тактика были разработаны его руководителями грамотно, профессионально и с максимальным снижением рисков. Во всём необходимо руководствоваться здравым смыслом. Проценты по сбережениям должны быть экономически обоснованными: иначе займы, предоставленные кооперативом за счёт средств сберегателей своим пайщикам-заёмщикам, могут разорить последних, что повлечёт за собой невозвраты и даже спровоцирует банкротство кооператива.

К сожалению, непродуманная или сознательно недобросовестная финансовая деятельность некоторых уфимских коллег повлекла за собой цепную реакцию оттока вкладов не только в этих псевдокооперативах. Эта нездоровая ситуация болезненно сказывается и на деятельности остальных представителей кредитной кооперации, которые многие годы выстраивали доверительные и ответственные отношения со своими пайщиками. Но человеческая природа такова, что «обжегшись на молоке, мы дуем на воду». Очень жаль, что проблемы одного-двух кооперативов могут испортить репутацию десяткам добросовестных организаций сектора кредитной кооперации, входящих в Союз организаций кредитной кооперации РБ, Башкирское республиканское объединение кредитных кооперативов, российскую Лигу кредитных союзов.

Однако, кредитная кооперация – это механизм реальной взаимопомощи граждан. Многие жители нашей республики до сих пор не знакомы с возможностями, которые предоставляют своим пайщикам добросовестные кредитные потребительские кооперативы. Некоторые думают, что это очередные финансовые «пирамиды», основанные с целью получения максимальной прибыли и «отъёма денежных средств у населения». Однако, объединившиеся в систему кредитные кооперативы – члены российской Лиги кредитных союзов, ставят перед собой иные цели, а именно: расширение потребительских и коммерческих возможностей пайщиков на основе взаимопомощи и взаимной ответственности, максимальное удовлетворение их материальных и иных потребностей, осуществление социальных программ в интересах пайщиков и содействие развитию предпринимательства в регионе.

Помогая пайщикам в решении их финансовых проблем, здесь стараются войти в положение каждого конкретного человека. Если у пайщика-заемщика по объективным причинам возникают временные затруднения по своевременному погашению займа, идут навстречу – дают отсрочку, разрабатывают индивидуальный график расчетов по обязательствам.

Мы уважаем наших пайщиков, и в ответ от них ждем того же. Многие пайщики в кооперативах уже имеют свою положительную кредитную историю (т.е. они своевременно и даже досрочно погасили свои займы), и теперь могут рассчитывать на большие суммы, на льготные условия.

Проценты по сбережениям в кредитном кооперативе значительно выше банковских и достигают 30%; по некоторым видам сбережений выплата компенсации производится ежемесячно. Для многих пенсионеров такая компенсация по взносам личных сбережений – это существенная прибавка к пенсии.

В кооператив деньги передаются только на хранение, без права собственности на них, и они могут быть переданы только на займы членам кооператива. Другими словами, вкладывая свои личные сбережения в кооператив, вы не только сохраняете их от инфляции и получаете доход, но еще и помогаете вашему соседу или хорошему знакомому, оказавшемуся в затруднительной финансовой ситуации. В результате в выигрыше оказываются и заемщик, и сберегатель.

Самым основным фактом, на наш взгляд, для удержания наших пайщиков и привлечения новых является и будет являться наша способность работать так, чтобы убедить и доказать на деле, что нам близки интересы наших членов, что мы действительно работаем для них, знаем и учитываем их социальные нужды. Имидж кооператива как социально-ориентированного – это одно из существенных наших преимуществ сегодня. Безусловно, решение о возможности размещения денег в конкретном кооперативе будет приниматься человеком на основании более подробной, проанализированной информации. Но сдержанная и выверенная социальная политика может создать позитивный подсознательный фон для принятия решения.

Именно благодаря социальной политике развиваются и наши кооперативы. В больших и малых городах, где на каждом шагу – самые заманчивые предложения банков, магазинов и других всевозможных финансовых или близких к этому структур, мы остаемся востребованными, и членством в кооперативах наши пайщики дорожат. А объяснением тому является тот факт, что здесь не просто оказывают финансовую помощь и принимают личные сбережения, а выстраивают систему социально-экономической поддержки своим членам. Разрабатываются и реализуются специальные целевые программы. Нашим пайщикам может быть доступен и целый ряд дополнительных услуг.

В этом заключается принципиальное отличие кредитной кооперации от любых других видов деятельности. Кредитный кооператив (как и любой другой) – это организация, основанная на доброй воле и доступная для любого человека, способного использовать его услуги и взять на себя ответственность, будучи его пайщиком. Принципы деятельности кооперативов основаны на взаимопомощи и субсидиарной ответственности. Максимальная польза для своих пайщиков – это основное отличие от деятельности банков, работающих на открытом финансовом рынке и заинтересованных в получении максимальной прибыли для акционеров банка, а не его клиентов. В кооперативах пайщик одновременно является и клиентом, и владельцем кооперативной собственности.

Мы созданы нашими пайщиками и работаем именно для них, и, конечно, открыты для приема в кооператив новых членов. Мы растем и развиваемся, открываем филиалы и подразделения в других городах республики. Растет кредитная кооперация в целом.

Мировая практика показывает, что, чем более развита банковская система, тем более развита система кредитной кооперации, так как сегмент рынка у них разный и кредитные кооперативы восполняют пробелы традиционной банковской системы, т.к. исторически кредитные кооперативы работают с наиболее малообеспеченными слоями населения, для которых недоступны банковские услуги. В то же время, «мелкие клиенты» не интересны банкам в силу значительных издержек на их обслуживание.

Все программы, разработанные нашими кооперативами, относятся к безрисковым финансовым продуктам. Мы, как саморегулируемые организации, строим свою работу на принципах полной прозрачности для каждого пайщика. Все решения принимаются коллегиально, причем используется самый простой и действенный вариант демократического решения: один пайщик - один голос. Но мы не возражаем и против внешнего контроля нашей деятельности, потому что нам нечего скрывать.

Практически все социально направленные кредитные кооперативы изучают потребности своих членов - пайщиков и внедряют новые заемные и сберегательные продукты на основании данных мониторинга внутреннего спроса.

Это умение живо реагировать на изменение спроса, приблизить услугу к пайщику – и составляет сегодня наше преимущество. Носителями идей выступают, как правило, сами наши члены, они сами формируют свой социальный заказ, что лишний раз доказывает и подтверждает социальную направленность деятельности кредитных кооперативов.

Сегодня представители кредитной кооперации сами заинтересованы в установлении контроля – назначения государственного регулятора. Вероятнее всего, им станет либо Министерство Финансов, либо Федеральная служба по финансовым рынкам. Кредитным кооперативам должна быть предложена добровольная аккредитация, а в качестве главного условия этой процедуры необходимо выдвинуть участие в страховании рисков как пайщиков кредитных кооперативов, так и самих кооперативов.

Одна из самых острых тем на сегодня - отсутствие прозрачных «правил игры», что мешает даже не столько нашим пайщикам (они надежно защищены), сколько руководству кооперативов, усложняя их взаимоотношения с органами власти. Мы сами уже давно предлагаем и - в сложившейся ситуации даже настаиваем - на скорейшем принятии решений, которые позволили бы уполномоченным органам вести тщательный, детальный мониторинг деятельности кредитной кооперации

Организация мониторинга позволит выработать единые показатели эффективности деятельности кредитных кооперативов. С одной стороны, это даст возможность оценивать устойчивость работы кооперативов как его пайщиками, так и банками, с другой стороны - отсечь «псевдокооперативы», способные нанести экономический ущерб пайщикам и подорвать авторитет добросовестных кредитных кооперативов.

fmfo.ru



Имя атора:
E:mail автора: info.tiko@bk.ru
Сылка на источник:


Теги материала: Кооперативы, МФО, СРО




Список похожих материалов:

html-cсылка на публикацию
BB-cсылка на публикацию
Прямая ссылка на публикацию


Комментарии:
Для клиентов
Теги
Поиск